中国纸业疫情防控典型事迹系列--冠豪高新综合管理部负责人夏成俊

2020-03-24 作者: 10102次

 

召必回、战必胜,冲锋“疫”线担大任

 

春节期间,新冠肺炎疫情在全国爆发,各地紧急防控。广东冠豪高新技术股份有限公司迅速落实党中央、诚通集团、中国纸业及当地政府关于疫情防控的部署和安排,迅速成立疫情防控指挥部,指挥部下设疫情防控办公室,设在综合管理部。此时,年前才履新综合管理部的夏成俊,刚返回南京探亲,立即放弃春节假期,火速赶回广东湛江,挑起重担,投入战“疫”。

作为部队军人出身和共产党员的夏成俊,在公司最需要的时候,迅速进入“战时”状态,勇于担当、冲锋在前,充分发挥退伍军人和党员的先锋模范作用,认真贯彻落实公司疫情防控指挥部的安排,带领疫情防控办公室和综合管理部人员全力以赴,力战疫情,夺取了公司目前“零感染”和“零疑似”的阶段性成果,有效保证了员工生命健康安全和企业生产稳定有序运行

胸怀大局,以身作则,健全防控组织保障

夏成俊深入学习习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神,把疫情防控工作作为压倒一切的政治任务来抓,始终把员工生命健康安全放在第一位。他坚决服从公司党委安排,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大力量。

公司在最短的时间内成立了疫情防控组织机构,健全疫情防控责任体系,层层压实疫情防控责任。夏成俊作为公司防疫办负责人,主导制定《疫情应急处理预案》。他认真执行公司决策,迅速构建起完善的立体防控指导体系,并下发至各部门、子公司,全面动员,全面防护,确保不留死角。

守土尽责,从严从实,筑牢防疫护城墙

夏成俊针对人员情况实施分类管理,精准施策,精细落实。一是把好源头关。他带领防疫办团队,制定《疫情期间员工行为规范管理制度》,严格规范员工上班及下班后行为,特别是对8小时以外员工活动轨迹重点管控,并将调查范围延伸至员工家属。二是把好输入关。他认真执行公司关于规范戴口罩、双重体温检测的要求,在厂门建立雾化自动消毒通道,实现员工全身消毒,落实门岗防疫责任,严防外人入厂。三是把好环境卫生关。综合管理部负责公司办公楼、车队、食堂管理等病毒容易感染的高危区域,他严格督导对这些区域的消毒。四是把好用餐关。为减少人员聚集,公司领导要求食堂统一打包分餐,他不折不扣地执行,设置排队间隔标志,抽调保卫站岗监督。五是把好宣传关。在EIP和企业微信专设“防疫专栏”,做好防疫科普宣传,既让员工提高警惕,又减少不必要恐慌。六是把好服务关。做好外地返湛隔离人员的食宿保障,每天检测体温,安排综合管理部联系安全可靠的理发机构,到隔离酒店和厂区为员工免费理发。

协同作战,攻坚克难,抢购物资强保障

随着疫情在全国逐渐爆发,各地口罩等防疫物资瞬间出现供应紧缺,湛江市也如此。面对市面上防疫物资采购无门、内部员工口罩即将断供的两难局面,夏成俊寝食难安,直至深夜都在到处联系采购,但困难重重。当得知广西柳州尚有一批口罩供应但因交通受阻无法发货时,立即安排司机驾车前往600公里外的企业所在地购买,确保了口罩不间断供应。

为确保防疫物资持续供应、配置到位,公司领导协调采购部、国际业务部从国内外多渠道采购口罩17.2万只,各类防疫物资合计106万元。夏成俊根据各部门需求,科学制订物资发放计划,建立台账。截止3月3日,已发放口罩近11万只;足额采购了消毒液、酒精、测温仪器、防护服、护目镜。

全力以赴,以厂为家,忠于职守践初心

夏成俊年初二便已返岗,30多天来一直坚持在现场协调指挥防疫具体工作。从安排保卫人员开展全厂消毒到督促员工严格佩戴口罩,再到指导食堂、清洁人员加强卫生消毒检查,及时张贴防疫宣传告示……始终以高度的责任心认真处理着每一处防控细节,确保厂区人员健康安全。同时他还兼顾环保排放管理,为生产运行提供重要支持。每日工作结束后,他认真总结当天防疫工作情况,及时汇报防疫成果,为公司领导防疫决策提供信息支撑。

“超人”般的工作表现背后,却是夏成俊对家庭无尽的愧疚:作为家中独子,夏成俊的父亲因中风导致右侧上肢瘫痪,行动不便,然而身负防疫重任的他仍毅然告别家中老父返回公司。防疫期间,岳父突发细菌感染,两个手指被迫截肢,但他和身为医院护士的妻子却选择继续奋战在抗疫一线……

艰难险阻,方显党员担当。面对防疫的严峻考验,夏成俊以无私的奉献精神舍“小家”为“大家”,冲锋在前,确保了公司防疫工作的顺利推进,在守护员工生命健康安全中践行了一名共产党员的初心与使命。

 

                                    

 

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