中国纸业召开2019年三季度经营分析会

2019-10-23 作者： 3139次

   10月22日下午，中国纸业召开2019年三季度经营分析（视频）会，公司党委书记、董事长黄欣指出，预算就是“指挥棒”。各子公司要认真做好年度预算收口，全力以赴完成目标，提前筹划、系统科学编制2020年预算和制订“十四五”规划，认真思考谋划中长期的高质量发展策略。

   黄欣传达了中国诚通董事长朱碧新调研诚通凯胜的讲话精神，结合中国纸业实际进行分析研判，并要求各子公司一是直面经济形势变化和新的竞争格局，用心谋划未来发展之道；二是充分利用央企优势，坚定发展的信心和决心；三是高度重视人才的重要性，积极引进一流人才，提高核心竞争力；四是突破技术壁垒，强化成本控制，做大经营规模；五是把企业“十四五”规划和发展战略相匹配，制定分阶段实施路径，通过制度、体系、流程保证可持续发展；六是积极研究投资授权机制，防控风险；七是注重与集团协同发展。

   黄欣强调，今年市场瞬息万变，要持之以恒坚持“四新、新动能、四个突破、三降一升一控”等主旋律，“双轮驱动、结构调整、提质增效”的成效要量化。在经济增速放缓形势下积极研究对策，面对复杂局面能够“稳得住”。各级党组织要巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果，积极发挥各级党组织的作用、党员的先锋模范作用，并将之转化为经营成效。各级党组织要“把方向、管大局、保落实”，强化班子和骨干队伍建设，通过层层带动示范作用，保证改革转型各项举措真正落地。同时，要认真反思安全管理方面的问题，绝不掉以轻心，从源头抓起，时刻绷紧安全环保弦。

   中国纸业总经理张强从认清形势练内功、紧抓机遇创业绩、学习台塑强管理、消除异常提效率以及安全环保、预算收口和编制等方面作了强调，要求把思想聚焦到转型突破、高质量发展上来，确保打赢收官战、实现开门红。

   中国纸业副总经理梁明武主持会议，他要求各平台认真领会会议精神，抓好落实，对照问题分析并快速解决，总部部门抓好督导、检查和指导。

   会议听取了中国纸业运营管理、财务管理及相关子公司的工作报告。当天上午，中国纸业还分别召开了贸易和信息化专题研讨会。