2月6日,中国纸业在京召开2025年度优秀精益六西格玛绿带项目案例分享会。会议旨在系统总结2025年度精益管理工作成效,推广优秀项目实战经验,深化“数据驱动、科学决策”的管理理念,为公司高质量发展夯实管理根基。公司党委副书记、总经理严肃出席会议。

  面对行业新周期,公司坚持“刀刃向内”,将精益六西格玛作为提升运营质量、强化过程控制的关键抓手,系统导入DMAIC方法论,有效解决了部分痛点,更培养了一批内生型复合人才。

  会上,优秀绿带项目负责人代表结合生产一线实际,进行了案例复盘与经验分享,体现了公司从“经验驱动”向“数据驱动”的转变。

  会议强调,2026年外部环境依旧复杂严峻。越是攻坚时刻,越要苦练内功。精益六西格玛不仅是降本增效的利器,更是企业数智化转型的基石。

  会议要求,各单位要坚定不移地将精益管理推向纵深,重点关注过程能力的提升,通过项目制持续孵化专业人才,用精益管理的“确定性”有效对冲外部环境的“不确定性”,助力公司穿越周期,实现可持续发展。

  会议采用“现场+视频”形式召开。公司精益工作分管领导、总助级领导及所出资企业主要负责人现场参会;各所出资企业相关分管领导及生产、辅助部门负责人视频参会。